Man kann nicht nicht kommunizieren
Paul Watzlawick
„ Wenn du merkst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!“
Während die Dakota-Indianer die Lösung bereits parat haben, setzen Verantwortliche in Unternehmen auf andere Denkmodelle:
Sie besorgen eine stärkere Peitsche.
Sie erhöhen die Qualitätsstandards für das Reiten auf toten Pferden.
Sie führen ein Jahresgespräch mit dem Pferd und erhöhen seine Leistungsanforderungen.
Sie wechseln den Reiter.
Sie kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
Sie strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
Sie suchen Berater, die uns bestätigen, dass das Pferd noch nicht ganz tot ist.
Sie bringen das tote Pferd unter einem zugkräftigen Namen an die Börse.
Sie erstellen eine tolle Power-Point-Präsentation darüber, was das Pferd könnte, wenn es noch lebte.
Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
Sie stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten, und erklären dies zum Normalzustand.
Sie sagen: "So sind wir schon immer geritten."
Genau hier setzt mein Coaching an.